在核電建設的熱血征途中
有這樣一位黨員
他以“熱愛”為舵，“執(zhí)著”為帆
深耕核電行業(yè)近二十載
用汗水與智慧書寫著
屬于自己的輝煌篇章
他就是電儀安裝隊的杰出代表黃滔
一位在平凡崗位上
閃耀光芒的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

勇攀高峰
以行動詮釋責任擔當

    核島電儀（以下簡稱EM8/9)點數(shù)上量和數(shù)字化控制系統(tǒng)(以下簡稱DCS) 安裝是機組冷試相關的重要前提條件。為實現(xiàn)三澳項目1號機組高質(zhì)量冷試的目標，黃滔率先垂范，以“嚴慎細實”的工作作風，帶領團隊勇攀高峰。
    在三澳項目1號機組核島安裝點數(shù)上量階段，面對核島EM8/9上量125萬點這一年度目標，他篤定信心，帶領團隊迎難而上，牽頭召開跨板塊專項會，協(xié)調(diào)解決圖紙出版滯后、大宗材料到貨晚、房間移交滯后等問題，并通過優(yōu)化施工邏輯和統(tǒng)籌資源配置等方式，最終取得上量131萬點的成績，超額完成了年度目標。
    1號機組DCS LOT2安全級設備供貨滯后、A級庫場地不足，黃滔堅持問題導向、主動出擊，牽頭策劃DCS盤柜“到貨即引入”方案，單日到貨引入DCS盤柜最多達55臺，有效緩解了倉儲庫存壓力。面對安全級DCS光纖研磨工藝復雜、合格率低等問題，他牽頭分析原因，積極應對，推動光纖研磨流水線施工工藝首次應用，使得安全級DCS從設備全部到貨至系統(tǒng)EESR移交僅用2.5個月，電纜端接完成率達98%，DCS光纖整體合格率達97%，DCS系統(tǒng)安裝質(zhì)量及EESR系統(tǒng)移交完整度雙雙創(chuàng)優(yōu)。
    為了貼近現(xiàn)場、快速決策，黃滔同志牽頭將辦公地點推向一線，在1號機組核島安全廠房C區(qū)房間，建立了電儀專業(yè)聯(lián)合作戰(zhàn)室，與承包商黨支部開展支部共建，以黨建促業(yè)務，就地分析解決難點、堵點問題，提升現(xiàn)場問題解決效率，促進施工提質(zhì)增效。截止目前，利用作戰(zhàn)室組織專項協(xié)調(diào)會67次，快速推動解決問題106項，為電儀安裝各項工作的推進提供了有力支撐，三澳項目現(xiàn)場聯(lián)合作戰(zhàn)室的良好實踐已在各項目間進行推廣應用。

攻堅克難
以行動踐行初心使命

    三澳核電220kV施工電源建設存在啟動晚、涉及專業(yè)多、工期短及現(xiàn)場施工用電需求迫切等問題，黃滔身先士卒，勇挑重擔，成立黨員攻堅隊，先后解決了政策支持、線路共塔、架線施工線路陪停等難題，較原定目標，提前一個月完成了220kV施工變電站的送電目標，為三澳核電全周期施工用電提供了堅實保障，也為工程公司取得電力行業(yè)設計甲級資質(zhì)貢獻了重要力量。
    在220kV輔助電源的建設中，他擔任電源專項組組長，協(xié)同各板塊，發(fā)揮大團隊精神，先后組織37次專項會，優(yōu)化廊道施工邏輯，實現(xiàn)了220kV輔助電源高質(zhì)量投產(chǎn)。

積極創(chuàng)新
以微創(chuàng)小改激發(fā)創(chuàng)效活力

    創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，黃滔深知這一點。他抓好“微創(chuàng)小改”這把金鑰匙，不斷挖掘一線員工的創(chuàng)新才能和創(chuàng)造激情，提煉先進工藝，促進成果應用。
    目前，在黃滔的推動下，電儀安裝領域已實施了8項微創(chuàng)小改，其中7項已見成效，電纜橋架沖孔機、華龍新型防傾倒小車等創(chuàng)新工具的應用，照明永臨結合的創(chuàng)新舉措，不僅大幅改善了現(xiàn)場施工環(huán)境，降低了作業(yè)安全風險，而且有效減少了臨時電線的布設、維護和拆除等費用，使得“微創(chuàng)小改”成為項目攻堅創(chuàng)效中最扎實的生產(chǎn)力。

服務群眾
以行動彰顯黨員本色

    黃滔始終將服務群眾放在首位，他定期與團隊員工開展談心談話，聆聽訴求，解決需求，營造了一個和諧奮進的電儀大家庭。同時通過黨建聯(lián)建活動，先后開展了黨建聯(lián)建惠民幫扶、用電檢修等便民活動，充分運用電儀人員的專業(yè)技能，為周邊百姓消除用電安全隱患。

    黃滔的心中，始終燃燒著一團不滅的火焰，那是對未來的無限憧憬與熱切期待。2024年，面臨三澳項目建設的高峰期，黃滔選擇了最堅實的步伐，深耕于一線，將汗水播撒在三澳核電建設的每一個角落。